聚焦精細管理，促進提質(zhì)增效——醫(yī)院舉辦中層干部管理能力提升培訓班

12月21-22日，我院舉辦了2024年第四期中層干部能力提升培訓班。院黨委書記邵飛出席開班式并作動員講話，開班式由黨委副書記劉群紅主持。

邵飛指出，在醫(yī)院實施公立醫(yī)院改革和高質(zhì)量發(fā)展項目之際，舉辦中層干部能力提升培訓班意義重大，既是打造信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部隊伍的迫切需要，也是為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展儲能、賦能、提能的現(xiàn)實需要。他強調(diào)，全體中層干部要涵養(yǎng)“四氣”，爭當醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”，一要涵養(yǎng)“敢為”的勇氣，做到常學常思、敢破敢立、敢闖敢試，聚焦問題學，緊盯醫(yī)院建設發(fā)展的中心任務，真正把學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的思路舉措。二要涵養(yǎng)“能為”的底氣。以專業(yè)的技能應對改革發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)，將所學知識轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力，真正做到既能想、又敢為，更能為。三要涵養(yǎng)“愿為”的志氣。從不斷學習中汲取智慧、力量和信心，從參加培訓中明確方向、拓寬思路、找尋方法；堅持以患者為中心、以職工為主體，持續(xù)改進服務質(zhì)量，不斷改善患者就醫(yī)體驗，提高門診和住院滿意度；以“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”為抓手，全面提高診療大病和疑難病癥綜合診治能力。四要涵養(yǎng)“嚴為”的正氣。提升廉潔自律意識，堅持廉潔從業(yè)，彰顯醫(yī)德醫(yī)風，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。

黨委副書記、執(zhí)行院長劉新礦圍繞《提升醫(yī)院中層執(zhí)行力》這一主題，從執(zhí)行力，從定義、醫(yī)院組織層級、執(zhí)行力的三大要素、醫(yī)院高效執(zhí)行力文化建設等六個方面層層遞進，結(jié)合管理學理念與醫(yī)院管理經(jīng)驗，深入淺出地講解醫(yī)院與科室的科學管理方法以及現(xiàn)代醫(yī)院核心管理智慧。同時圍繞行業(yè)管理趨勢，從“團隊”“技術”“數(shù)據(jù)”要素和“院前”“院中”“院后”流程兩個方面指出2025年醫(yī)院六大增長空間，以全流程健康管理理念為醫(yī)院管理優(yōu)化提供了全面且系統(tǒng)的思考。最后從 “知之愈明，則行之愈篤”“善假于物，先利其器”“耳聞不如目見，目見不如足踐” 三個維度深刻總結(jié)如何緊密圍繞醫(yī)院愿景結(jié)合個人發(fā)展目標有效提升執(zhí)行力。

濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院總會計師、國家衛(wèi)健委衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟管理領軍人才徐俊英以《數(shù)智賦能  推動高效運營》為題作主題報告，從醫(yī)院基本情況、運營政策與應對措施、數(shù)據(jù)分析賦能運營管理、管理成效及感悟四個維度闡述了如何以精細化管理實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展，以床位合理配置區(qū)間、業(yè)務科室績效面談、日間手術成效分析實例演示如何加強成本核算，實現(xiàn)“由數(shù)到術”，從數(shù)據(jù)中找到推動“效率醫(yī)療”的突破口，在資源配置、流程優(yōu)化、質(zhì)效監(jiān)控績效考核等方面更好地將運營管理和醫(yī)療管理深度融合，構建全過程、多維度，重協(xié)同的運營管理體系。

青島大學醫(yī)療集團副院長、青島市市南區(qū)醫(yī)療健康集團（青島大學附屬醫(yī)院市南醫(yī)療健康集團）院長王琛以《優(yōu)質(zhì)高效運營和績效管理體系建設 促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》為題對青島大學附屬醫(yī)院情況及績效體系做了系統(tǒng)介紹，結(jié)合青島大學附屬醫(yī)院績效管理改革的案例，從定崗定編、崗位評價、原則、方法、激勵政策、成本管理、二次分配等多個方面進行詳細闡述管理經(jīng)驗。分析了如何以病種為基礎，實現(xiàn)高質(zhì)量高價值醫(yī)療運營和績效管理轉(zhuǎn)型。如何以患者需求為導向立場場景服務建設服務體系，打造系統(tǒng)連續(xù)的醫(yī)療服務模式。

醫(yī)院黨政領導班子、全體中層管理人員近200人參加本次培訓。此次培訓提升了醫(yī)院中層干部的管理能力，有利于醫(yī)院整體管理水平提升。